决胜中层——塑造五维阳光心态 提升核心竞争力

课程背景：

    中层管理者在企业中，承上启下、起着举足轻重的作用，为高层领导减少工作任务，为基层员工指导工作计划、安排具体工作任务；中层管理者也不仅仅是企业的脊梁，更是企业的核心人才。因此，如何发挥出中层管理者在企业中的作用，转变传统的管理观念、改善老套的管理方法，提高团队中的员工和积极性和责任心、执行力，就非常重要了。

课程收益：

1、清晰中层管理者的自我探索与职业定位，强调个人与企业的成长共赢；

2、提高职业素养，明确职业道德合格者应具备的素质：一个核心、三项素质、六项能力；

3、塑造阳光心态，提升中层管理者应具备的五维管理技能，加强核心竞争力。

课程特色：

针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念，结合实际有针对性地引导授课；

互动体验——导师全程引领，深入浅出、极富激情，具亲和力、感染力和影响力；

注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”循序渐进地提升学员的实际转化能力。

课程时间：1天，6小时/天；

授课对象：中层管理人员

授课方式：理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。

**讲：职业生涯规划——中层管理者的自我探索与职业定位
一、自我探索与生涯愿景；

 1、*重要的是，专注你的长处

 2、加强你的长处

 3、纠正你的不良习惯，并加以克服

二、职业定位与自我实现
 1、我的价值观是什么？

2、工作方式是怎样的？

3、我要怎么做？
 三、倡导团队精神，合作共赢
 1、什么是团队精神？

2、阳光思维，塑造成功团队

3、目标一致，与企业共赢

第二讲：提升职业素养——职业道德合格者应具备的素质
一、一个核心:

1、创造价值

1. 三项素质:

1、热忱敬业
2、诚实可信
3、主动负责
三、六项能力:
1、企业为尊
2、追求卓越
3、目标导向
4、思行结合
5、团队协作
6、创新改善

第三讲：五维阳光心态塑造——全面提升中层管理者核心竞争力
一、自我管理的阳光心态塑造

1、改变从阳光欢笑开始

2、永远保持激情和热忱

3、分清轻重缓急，管理时间是效率的开始

4、决策才能体现你的水平

5、注重细节，不断提升自己

二、对上管理的阳光心态塑造

1、对上负责、高效执行是*重要的必备能力
2、了解上司的人才能被提升

3、让上司知道你的态度
4、注意与上司交往的细节
5、必须牢记的对上沟通原则

三、对下管理的阳光心态塑造

1、你的上帝是员工，员工的利益是你的利益

2、激发下属的智慧，做个搭舞台的人

3、管理的真谛在于简单高效

4、善待下属就是善待自己

5、良好沟通是双方心灵相通的特效药

四、横向管理的阳光心态塑造

1、牢记大雁法则

2、从认清自己的目标开始

3、把你*短的木板加长

4、让对方说出真实的想法

5、懂得和谐与制衡

五、对外管理的阳光心态塑造

1、清理你的人际关系，杜绝无效外交

2、加强人缘外交，理解赢得信任，信任获得成交

3、拥有与人分享的快乐，寻求合作共赢，
4、尊重客户，正直使你赢得机遇

5、播下付出的种子，让收获的果实顺其自然

结束语：课程回顾与总结